中國經(jīng)濟無疑已經(jīng)進(jìn)入更加復(fù)雜的改革深水區(qū)，依托“后發(fā)優(yōu)勢”和獨特的低成本資源稟賦成就世界工廠的模式遇到了日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中美脫鉤和國際貿(mào)易沖突使得中國必須重新思考和探索新的“大國崛起戰(zhàn)略”。

同樣，作為中國經(jīng)濟的分子和原子，中國企業(yè)依托政府扶持政策、低成本的資源、高速增長的內(nèi)外部市場實現(xiàn)高速的機遇性增長的時代已經(jīng)終結(jié)。創(chuàng)造基于內(nèi)生能力的盈利模式，探索新的可持續(xù)成長戰(zhàn)略已經(jīng)成為必然。

日新月異的技術(shù)更迭難以把握。除了不斷進(jìn)化的產(chǎn)業(yè)技術(shù)，我們今天還正馳行于數(shù)字化革命的深水域，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算等一系列新興數(shù)字化技術(shù)推動幾乎所有產(chǎn)業(yè)的深度重組，數(shù)字化、智能化、中臺化、平臺化成為中國商業(yè)模式和組織變革的熱門關(guān)鍵詞，我們必須全新?lián)肀Р粩嗟兊漠a(chǎn)業(yè)技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)造更開放、極致、透明和敏捷的商業(yè)模式和組織形態(tài)。

商業(yè)經(jīng)營變得日趨困難。除了宏觀經(jīng)濟環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的重大轉(zhuǎn)型，我們還面臨著新的超級競爭時代，商業(yè)全球化和數(shù)字技術(shù)發(fā)展使得每個角落市場都面臨全球?qū)κ值募ち覔寠Z，破壞性創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)邊界不斷被顛覆，你得不斷顛覆昨天對自己在做什么的定義。

顧客變得難以琢磨。這一代中產(chǎn)階級變成了歷史以來最苛刻的消費者，他們聰明、專業(yè)、理性，有著自己明確的需求和商品衡量標(biāo)準(zhǔn)，他們不能容忍質(zhì)量瑕疵，不能接受價格泡沫，不能容忍程式化的冷漠服務(wù)，甚至要求下單后你能立刻幫他們配送到門。

組織變得難以駕馭。復(fù)雜的管理架構(gòu)成為挑戰(zhàn)，二維、三維矩陣甚至高度復(fù)雜的平臺型架構(gòu)成為許多多產(chǎn)品、多品牌、多事業(yè)的大型企業(yè)無法回避的管理框架、管理者的任務(wù)管理、溝通、協(xié)調(diào)變成巨大的挑戰(zhàn)；人才培養(yǎng)也成為企業(yè)發(fā)展的阿喀琉斯之踵，核心技術(shù)和專業(yè)管理人才培養(yǎng)困難，人才流失與變動不斷觸發(fā)企業(yè)生存危機，核心人才青黃不接使得宏大的戰(zhàn)略想象真的成為空想。另外，企業(yè)對于到底如何平衡短期和中長期目標(biāo)，構(gòu)建有效的目標(biāo)管理、績效控制、員工激勵體系，以應(yīng)對這個全面變革的時代也倍感無力。

對于寄生于關(guān)系、政策、機遇的投機者來說，這是個不幸的時代，因為發(fā)放餡餅的窗口已經(jīng)關(guān)閉，對于矢志挑戰(zhàn)世界級企業(yè)的企業(yè)家來說，這是個幸運的時代，因為鍛造未來商業(yè)領(lǐng)袖的熔爐剛剛開始。

作為一群同時兼具全球領(lǐng)先企業(yè)和中國本土企業(yè)管理工作背景，同時又深切關(guān)注中國經(jīng)濟發(fā)展和中國企業(yè)管理能力升級的管理顧問。我們一方面將全力研究，洞察時代的不確定圖景，探尋中國企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略性成長的整體路徑；另一方面將傾力幫助我們的每一個客戶，實現(xiàn)企業(yè)家個人和整個組織的成功。

期待我們能和您一起，開創(chuàng)一個屬于中國企業(yè)的世界級商業(yè)平臺時代！